PROZESS & LEAN MANAGEMENT
 

Prozess & Lean Management sind von großer Bedeutung, da sie die Effizienz, Qualität und Kundenorientierung in Unternehmen verbessern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung und ineffizienten Prozessen werden Kosten gesenkt und die Durchlaufzeiten verkürzt. Lean-Prinzipien (WCM - World Class Manufacturing) fördern kontinuierliche Verbesserungen und die Einbindung der Mitarbeiter, um Optimierungspotenziale zu nutzen. Prozessmanagement ermöglicht eine strukturierte Gestaltung, Überwachung und Steuerung der Abläufe, um Engpässe und Fehler zu reduzieren. Beide Ansätze erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit, stärken die Kundenbindung und unterstützen nachhaltige Unternehmensentwicklung.

DIESE AUFGABEN DECKEN WIR AB

• Werksleitung
• Abteilungsleitung
• Prozessentwicklung
• Value Stream Management
• Prozesskoordination
• Kaizen-Beauftragter/e
• Coaching im Prozess & Lean Management
   

DIESE SCHWERPUNKTE DECKEN WIR AB

• Prozess– & Herstellkosten senken
• Verschwendungen eliminieren
  • Qualität
  • OEE
  • Ausbringung
  • Zykluszeit
• Prozessoptimierung
• Kontinuierliche Verbesserung
• Wertstromanalyse
• Standardisierung von Abläufen
• Mitarbeiterbeteiligung und –entwicklung
• Fehlervermeidung
• Lean-Prinzipien
• 5S-Methode
• PDCA-Zyklus
• Gemba (Ort des Geschehens)
• Strategische Planung