STRATEGIE ENTWICKLUNG

 

Als Dienstleister fokussieren wir uns auf eine nachhaltige Weiterentwicklung im industriellen Umfeld entlang der Wertschöpfungskette mit dem "lean approach".

Dabei gilt es, die zukunftssichernde Strategiebeschreibung für das eigene Produkt & die Dienstleistung aus Sicht des Kunden, zu entwickeln und umzusetzen.

 

OPERATIVE UMSETZUNG

 

Neben der strategischen Entwicklung begleiten wir

unsere Kunden bei der operativen Umsetzung

der kurz-, mittel- oder langfristigen Maßnahmen.

 

BRANCHEN

 

Automotive, Kunststoff- und Lacktechnik, Medizintechnik, Elektroindustrie, Maschinenbau und Dienstleistungen.

 

 

 

 

UNSERE LEISTUNGEN

 

Erfolgreiche Organisationen greifen auf zufriedene und wiederkaufende Kunden zurück. 

Strategische Unternehmensführung (Gesamtbetrachtung von Einstellungen, Entscheidungs- & Handlungshilfen) und die nachfolgenden strategischen Faktoren helfen uns, wirksame Resultate zu erzielen.

 

  • Unternehmenszweck und Märkte
  • Aus Sicht des Kunden denken und handeln
  • Exzellente Organisationspolitik
  • Richtige Organisationskultur
  • Bereitschaft zu Veränderungen
  • Marketingplan & Marketing-Mix
  • Strategische Ziele
  • Gemeinsam an den Zielen arbeitende Menschen 
  • Leben der gewünschten Verhaltens- & Arbeitsweisen
  • ERGEBNISORIENTIERUNG der Wertschöpfungskette von INPUT über PUTPUT zum OUTPUT 

       

Weitere Faktoren, die den Organisationserfolg mitbestimmen: Exzellente Führung, richtige Mitarbeiter, taktische Maßnahmen mit wirksameren Resultaten und Glück. Glück kommt selten von allein, sondern ist den Menschen überlassen, die sich bewegen. Wer sich bewegt, bewegt was. 

 

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Die genannten Faktoren sind der Grund, warum wir uns mit den nachfolgenden Inhalten und positivem Mindset beschäftigen. 

 

UNSER NETZWERKWISSEN

 

 

 

VERTRIEB & MARKETING

 

Das Geschäft von Mensch zu Mensch, die Kaltakquise, aus Sicht des Kunden zu denken und so einen Nutzen mit der "Schritt für Schritt zur Vertriebsstrategie" erarbeiten, ist unser Ding. 

 

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ENTWICKLUNG PERSONAL- & ORGANISATION

 

Die Personal- und Organisationsentwicklung ist für wirksame Resultate PLICHT. Diese Bereiche sind unsere strategischen Treiber und daher nicht aus unseren Handlungen wegzudenken. Stimmt das DETAIL, stimmt ALLES. 

 

 

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FÜHRUNG

 

Führung und Führungskräfte sind der zentrale Schlüssel auf dem Weg zu wirksamen Resultaten. "FÜHREN - LEISTEN - LEBEN" (Buchtitel Malik). Dieser These schließen wir an. Ein Teil unseres Teams war und ist bei uns und unseren Mandaten in Führungspositionen. Wir haben das Wissen und die Fähigkeiten, Organisationen und Organisationsbereiche zu führen, fördern und zu fordern (Coching & Entwicklung). 

 

 

 

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KUNSTSTOFF & OBERFLÄCHEN

 

Die nachhaltige Weiterentwicklung entlang der Wertschöpfungskette von Kunststoffspritzgussbauteilen mit hoher Oberflächengüte und Oberflächenveredelungen hat uns infiziert.
 

   ->  hier zu mehr Details

 

 

 

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KOSTEN MANAGEMENT 

 

Die Prozess-, Herstell- & Beschaffungskosten Optimierung rundet unser aktives Tun ab. Hierzu sind viele unserer Schwerpunkte in der Kombination erforderlich: Personal, Einkauf, Projekt, Qualität, industrielle Entwicklung, strategische Planung, Produktion und der Vertrieb. Ziel, die dauerhafte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.

 

 

 

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WARENGRUPPEN 
 

Kunststoffgranulate, Spritzgusswerkzeuge, Spritzgussbauteile, Kunststofflackierung, Folien, Carbon (Leichtbau), Keramik, Elastomerteile, Stanzbiegeteile, Federn, Drehteile, Fließpressteile, CAPEX (Investitionsgüter).

 

 

 

 

UNSERE IDEE, IHR MEHRWERT

 

  • GEMEINSAME Entwicklung & Umsetzung Ihrer Strategie aus einer Hand
  • KOMBINATION von Expertenwissen entlang der Wertschöpfungskette im Industrieumfeld
  • Eingespieltes DIREKT tec Team
  • Praktiker mit Fach- & Methodenkompetenzen
  • Gesunde Selbstreflektion
  • Projekt- & Ressourcenorientierte Nutzung ​
  • Dem demographischen Wandel entgegenwirken
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