BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
Das Beschaffungsmanagement ist entscheidend für eine Organisation, da es sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen effizient beschafft werden. Ein effektives Beschaffungsmanagement minimiert Risiken, optimiert die Lieferkette, unterstützt das Unternehmenswachstum und trägt zur Kundenzufriedenheit bei. Es ermöglicht die Zusammenarbeit mit zuverlässigen Lieferanten, steigert die Wettbewerbsfähigkeit und verbessert die Gesamtperformance der Organisation. Daher ist es wichtig, die relevanten Inhalte auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens anzupassen, um eine optimale Beschaffungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
DIESE AUFGABEN DECKEN WIR AB
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Einkaufsleitung
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Projekteinkauf nach IATF 16949 & ISO 9001 Regelwerk
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Strategischer Einkauf
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Category Management
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Lieferantenmanagement
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Operativer Einkauf
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Coaching im Beschaffungsmanagement
DIESE SCHWERPUNKTE DECKEN WIR AB
- Kostensenkungspotenziale identifizieren & umsetzen
- Eskalationsmanagement
- Auswahl kosteneffizienter Lieferanten
- Lieferantenbewertung und -performance
- Verhandlungsführung mit Lieferanten
- Entwicklung von Beschaffungsstrategien
- Optimierung der Bestellprozesse
- Kontinuierliche Suche nach Kosteneinsparungsmöglichkeiten
- Risikomanagement in der Beschaffung
- Reduzierung von Lagerhaltungskosten
- Implementierung von Just-in-Time-Beschaffung
- Nutzung von Rabatt- und Mengenverhandlungen
- Ausschöpfung von Skonti und Zahlungszielen
- Überwachung und Analyse von Beschaffungskosten
- Kontinuierliche Verbesserung
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Lieferantenentwicklung
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Lieferantenbeziehungsmanagement
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Vertragsmanagement
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Beschaffungscontrolling
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