Wir verbinden exzellente Führung (Leadership) mit strategischer Steuerung (Management), um eine starke Unternehmenskultur zu etablieren und so den Ertrag für eine zukunftssichere Organisation nachhaltig zu steigern.

 

 

Unsere Interim Fach- & Führungskräfte bringen sofort langjährige Erfahrung DIREKT in Ihr Unternehmen, um Engpässe auszugleichen und anspruchsvolle Projekte & Arbeitspakete souverän zum Erfolg zu führen.

 

 

Wir bringen sofort messbare Expertise DIREKT in Ihre Sales-Organisation, um Umsatzpotenziale zu aktivieren und komplexe Akquise- & Wachstumsprojekte souverän zum Erfolg zu führen.

 

 

Wir verbinden exzellente Führung (Leadership) mit strategischer Steuerung (Management), um eine starke Unternehmenskultur zu etablieren und so den Ertrag für eine zukunftssichere Organisation nachhaltig zu steigern.

 

 

Unsere Interim Fach- & Führungskräfte bringen sofort langjährige Erfahrung DIREKT in Ihr Unternehmen, um Engpässe auszugleichen und anspruchsvolle Projekte & Arbeitspakete souverän zum Erfolg zu führen.

 

 

Wir bringen sofort messbare Expertise DIREKT in Ihre Sales-Organisation, um Umsatzpotenziale zu aktivieren und komplexe Akquise- & Wachstumsprojekte souverän zum Erfolg zu führen.

 

Hier fügen Sie einfach eine kleine Beschreibung ein.

 

Wir verbinden exzellente Führung (Leadership) mit strategischer Steuerung (Management), um eine starke Unternehmenskultur zu etablieren und so den Ertrag für eine zukunftssichere Organisation nachhaltig zu steigern.

 

 

Unsere Interim Fach- & Führungskräfte bringen sofort langjährige Erfahrung DIREKT in Ihr Unternehmen, um Engpässe auszugleichen und anspruchsvolle Projekte & Arbeitspakete souverän zum Erfolg zu führen.

 

 

Wir übertragen das erprobte Sportmindset und die Werte in die Wirtschaft, um Disziplin und Team-Exzellenz zu etablieren und so die Performance sowie den Unternehmenserfolg nachhaltig zu fördern.

 

 

 

Warum DIREKT tec?

 

 

Weil wir uns auf das konzentrieren, was heute zählt:

 

  1.  Mensch & Führung
  2.  Prozesse & BWL-Kennzahlen 
  3.  Strategische Exzellenz & Restrukturierung

 

Wenn die folgenden drei Kernbereiche für Ihre Organisation entscheidend sind, sind wir Ihr Partner.

 

 

 

ZIELORIENTIERUNG!

SMARTe Ziele setzen, klare Kommunikation, effiziente Ressourcennutzung, gemeinsame Verantwortung um sie zu erreichen & sich selbst ständig verbessern.

FAIR PLAY!

Fairness & Ethik in Geschäftspraktiken wahren, Regeln und Gesetze einhalten & ehrlich handeln.

TEAMARBEIT!

Zusammenarbeiten mit Kollegen um gemeinsame Ziele  zu erreichen, Konflikte mit respektvoller Kommunikation konstruktiv lösen & zur positiven Arbeitskultur beitragen. 

BELASTBARKEIT!

Herausforderungen annehmen, mit Stress umgehen & sich von Rückschlägen erholen, ohne die Motivation zu verlieren.

WETTBEWERBSGEIST!

Den Drang haben, sich zu verbessern & erfolgreich zu sein, sowie den Wettbewerb als Ansporn für persönliches & berufliches Wachstum sehen.

WERDEGANG IN DER WIRTSCHAFT  
VON DAVID

  • Head of Change- & Projektmanagement bei DIREKT tec
  • Leiter Projektmanagement im Maschinenbau - 3D Druck mit Fokus auf Metallteile 
  • Program Manager + Gesamtbaugruppenverantwortlicher, Automotive Tier-1 für Zier- & Dekorelemente
  • Projekt Experte, , Automotive Tier-1
  • Technischer Projektleiter, , Automotive Tier-1 
  • Produktentwickler, Automotive Tier-1
  • Technischer Vertrieb, Farb- und Masterbatchhersteller für Lacke

WERDEGANG IN DER WIRTSCHAFT
VON DARIUSZ

  • Gründer & Geschäftsführer bei DIREKT tec
  • Geschäftsführer im Konzernunternehmen*
  • Organisations- & Personalentwicklung, berufsbegleitend (1998-2014)
  • Key Account Manager, Herstller+Distribution technische Kunststoffgranulate 
  • Account Executive, Unternehmensberatung Automotive mit Schwerpunkt Kunststofferzeugnisse mit Oberflächen 
  • Einkaufsleiter, Werkzeugbau für Spritzgusswerkzeuge
  • Strategischer Projekteinkäufer, Automotive Tier1
  • Industrial Engineering (Prozessentwickler), Automotive Tier1
  • Werkzeugmechaniker, Automotive Tier1

WERDEGANG IN DER WIRTSCHAFT
VON LUKAS

  • Head of Business Development bei DIREKT tec
  • Teamleiter Business Development & Key Account Management, Systemlieferant IT-Hersteller
  • Business Development & Key Account Manager, Proficlub im Eishockey

UNSERE THEMENSCHWERPUNKTE

 

1.    VERÄNDERUNGEN

2.    KOMPETENZEN

3.    REGELBUCH & REGELN

4.    STRESS

5.    REGENERATION

6.    ERFOLGSFORMEL

7.    FÜHRUNG

8.    VERANTWORTUNG

9.    ENTSCHEIDUNG

10.  KOMMUNIKATION

11.  KONFLIKTE & FEEDBACK

12.  CROSSFUNKTIONALE ZUSAMMENARBEIT

13.  NIEDERLAGEN - ALS BASIS FÜR VERBESSERUNG

14.  WARUM SCHEITERN EINFACHE AUFGABEN UND UMFANGREICHE PROJEKTE

1 Zielorientierung
2 Verantwortungsbewusstsein
3 Fachwissen und Regelkenntnisse
4 Neutralität und Unparteilichkeit
5 Entscheidungsfähigkeit
6 Kommunikationsfähigkeiten
7 Konfliktlösungsfähigkeiten
8 Körperliche Fitness und Ausdauer
9 Stressresistenz
10 Lernbereitschaft und Weiterentwicklung
11 Selbstkontrolle
12 Beobachtungsgabe
13 Teamarbeit
14 Integrität und Ethik
15 Anpassungsfähigkeit
16 Kontinuität und Konsistenz
17 Kenntnis der aktuellen Entwicklungen
18 Professionalität
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