1

Ist die Organisation mit seinen Management-Systemen (9001, 16949, 14001, Kunde ist König, etc.) beschrieben und den Mitarbeitern bekannt?​

2

Besteht in der Organisation Einklang zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu den Organisationsvorgaben?

3

Kennen die Führungskräfte und Mitarbeiter die Vorgaben der Organisation und Können (fachliche Qualität) Sie diese wie gefordert umzusetzen?

4

Wie groß ist die Bereitschaft und Fähigkeit bei Führungskräften und Mitarbeitern zu Veränderungen?

5

Warum scheitern Veränderungen? 

6

Warum scheitern Projekte?

7

Warum scheitert Führung? 

8

SETZEN WIR DAS VORAUS? 

Dass die Menschen als eigenwillige Ressource, als Individuum und als Team mit ihren persönlichen Vorerfahrungen, Verhalten und Arbeitsweisen ohne Training in unserem Team und somit in unserer Organisation zu wirksamen Resultaten beitragen?

9

Halten sich die Führungskräfte und Mitarbeiter daran, was wir zu unserer ORGANISATION beschrieben haben?

10

Kennen Sie die Erfolgsfomel der Organisationsentwicklung?

11

Audits nach

• ISO 9001:2015
• 1st & 2nd Party Auditor IATF 16949
• Interner Auditor ISO 13485:2012
• Prozessauditor VDA 6.3
• Produktauditor VDA 6.5
• Automotive Core Tools (APQP)