1

Ist die Organisation mit seinen Management-Systemen

a) ausreichend beschrieben und 

b) den Mitarbeitern bekannt?​

2

Wie groß ist die Bereitschaft und Fähigkeit zur Veränderung bei Führungskräften sowie Mitarbeitern (besteht eine Kultur des Widerstands oder der Bereitschaft)?

3

Besteht in der Organisation Übereinstimmung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern hinsichtlich der Organisationsvorgaben?

4

Kennen Führungskräfte und Mitarbeiter die Vorgaben der Organisation und können sie diese fachlich qualifiziert wie gefordert umsetzen?

5

Warum scheitern Veränderungen? 

6

Warum scheitern sowohl einfache Aufgaben als auch komplexe Projekte?

7

Warum scheitert Führung?

8

SETZEN WIR VORAUS,

dass Menschen als eigenständige Ressource, als Individuen und als Team mit ihren persönlichen Vorerfahrungen, Verhalten und Arbeitsweisen ohne Training in unserem Team und somit in unserer Organisation wirksam zu Ergebnissen beitragen können?

9

Halten sich die Führungskräfte und Mitarbeiter an das, was wir für unsere ORGANISATION beschrieben haben?

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